De 10 anos atrás ao cenário atual: do “apaga-incêndio” à “ gestão orientada por dados ” 1. Panorama Operacional de 10 anos atrás (2014–2016) Naquele período, a operação era caracterizada por alta dependência humana, baixa digitalização e pouca previsibilidade. ✅ Principais Características Gestão reativa  — a operação funcionava “no susto”: faltas, trocas e remanejamentos eram comunicados tarde, quase sempre por telefone ou WhatsApp pessoal do supervisor. Ausência de visibilid

Na era dos serviços terceirizados — seja facilities ou vigilância patrimonial — a eficiência e a visibilidade das operações deixam de ser um diferencial: tornam-se condição de sobrevivência . É aí que um sistema de gestão de tarefas bem estruturado assume papel estratégico. O que entendemos por Mensuração de Resultados Antes de mais nada, precisamos entender o que é mensuração de resultados: Mensurar resultados não é apenas conferir o final do processo — é acompanhar em tempo

Os setores de Facilities e Segurança, em função do número de colaboradores e rotatividade, tem alta demanda para o setor de RH, o que consequentemente merece especial atenção, podendo contribuir em muito para a eficiência de sua operação. No post de hoje falaremos sobre a importância desse processo em um mundo cada vez mais tecnológico, e daremos 3 dicas de como a tecnologia pode qualificar o setor de Recursos Humanos. Devido ao crescente desenvolvimento tecnológico no merca

O ponto eletrônico em tempo real e com reconhecimento facial é uma alternativa tecnológica para fazer o controle dos funcionários. A facilidade e segurança ao identificar os trabalhadores, mesmo aqueles que estão atuando remotamente , transformaram esse sistema em um dos mais solicitados pelas empresas tomadoras quando vão contratar serviços de facilities e segurança patrimonial , sendo um diferencial para o prestador. Esses sistemas funcionam a partir de algoritmos capazes